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    聚人收心,再創佳績

    聚人收心,再創佳績

    發布日期:2017-07-25 作者: 點擊:

    新年伊始,一品坊酒業公司在行政副總的主持下召開了新年收心會

    石弢總經理提出了今年主要的工作思路和目標

    一、由原來的穩健保守型銷售向積極進取型銷售轉換主要從幾個方面入手:

    1.團隊建設

    2.渠道建設

    3.媒體宣傳

    4.促銷活動

    5.弱勢區域開發

    6.重點客戶和重點區域的抉擇

    圍繞以上幾個問題,石總做了進一步的闡述:逐步梳理和健全和銷售渠道,加大銷售激勵機制,鼓勵全員營銷,獎勵引進客戶,對意向性客戶的跟進,原有客戶的維護,在加大媒體投入上要進一步提升產品形象,提高產品知名度,在促銷活動中做出特色;

    二、在內部管理方面

    個人工作總結,評比,振作工作精神,進一步提高員工素質,迅速進入工作狀態

    各部門的崗位職責制度化,具體化,人手一份崗位責任手冊,從而更加明確個人工作職責,強化各部門之間合作的銜接,補位;

    加強考勤工作,努力提高工作效率,在外業務員通過微信定位報到,按時報各種報表,行管人員遲到早退得到有效遏制;

    要求每一個員工對客人多一些笑容,多一點問候,主動詢問和幫助;

    行管人員 要加強和業務員的聯系,相互理解,及時反饋客戶提出的問題加以解決和幫助

    三、對春季糖酒會做好前期準備工作,經銷商.業務員培訓作出具體安排,切實加強后勤保障工作;

    四、對加強財務規范化建設,堅持按財務制度辦事做到資金規范.有效.合理的使用

    五、王總對散酒銷售做了一些安排,蘭總對近期的生產情況作了匯報。

    收心會時間雖短,石總對員工的進步和努力給予了充分的肯定,對員工未來的打算,尤其是提出了員工共享公司發展的成果,體現多勞多得獎金差異化得到大家的贊同,使大家倍受鼓舞。

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    本文網址:http://www.journalhavre.com/news/216.html

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